为进一步加强企业TQM现场管理工作，提高各部门人员5S运用能力，打造优秀TQM实战型队伍，东方模具股份公司于5月4日举办了首次TQM现场管理培训。公司各部门主管以及班组长等30多人参加培训，培训班由执行副总裁黄利军主持。

培训班上，日式管理老师吴钊欣，重点讲解了企业改善规划方案，1、提升管理干部能力；2、现场基础管理体系建立；3、流程作业标准化 ；4、 部门要项管理；5、推动TPM改善活动 ；6、 IE合理化；7、公司年度计划展开七个方面进行。吴老师详细讲授了企业5S推行的组织和分工职责，为全体管理人员理清了工作思路。

吴钊欣的授课生动活泼，互动性强，使全体培训人员受益匪浅。大家一致认为此次培训十分接地气，只要按照他的任务要求，强化现场管理以及流程作业标准，逐步改善，相信我们的团队完全有这个基础和能力把东方模具打造成现场一流的企业。

培训结束时，吴老师给各干部安排了相应的工作任务，要求大家在干好本职工作的同时，积极筹备6月1号的“5S启动大会”，为TQM的推行打好第一仗。